赵方：事实上，我们没有过于死板固定的收集信息的渠道，因为我们的团队足够本地化，生活在市场之中，经常和影院、影管和观影群体互动沟通，所以对于信息的了解是随时更新变化的。当然，最重要的是我们的信息反馈和意见都能够非常顺畅的传达重视。

　　新京报：今年华纳会做哪些努力？之后会做哪些战略安排？

　　赵方：事实上华纳在中国有一个整体性的布局，尤其是中国区成立以后整合各个部门，所有的业务放在一个平台上运营，所以我们的战略会有不同时间点上的不同侧重。去年我们的院线电影表现突出创下了许多纪录，但我认为我们其他的新业务也会有亮眼表现，我们将要上线两款新的游戏，这些都是很大的IP，我们的本地制作也会推出许多新作品，此外我们的消费品部门也将大展拳脚。

　　采写/新京报记者 周慧晓婉 实习生 张博雅