根据娱乐资本论（ID:yulezibenlun）得到的资料，《奔跑吧3》冠名刊例价达5亿，整体招商金额在10亿左右，另一档王牌节目《王牌对王牌》则在5亿上下。而东方卫视的新综艺数量虽然达到16个，但刊例最高价依然在《极限挑战5》上。按照其2亿特约的价格，冠名价格应该在4-5亿之间，总体金额与《奔跑吧》不相上下。
绝对头部的综N代依然占据电视综艺招商大头，其他综N代的整体招商费用也在3亿以上，比如时隔多年重启的《新武林大会》第二季的冠名费用仍可以达到1.5-2亿之间，《我就是演员2》的招商费用可达4亿。
综N代展现强大吸金能力，当然，在经济下行、整个广告盘子趋冷的环境下，真正的交易金额可能较刊例价有所缩减，但不可否认的是，选择有明星背书和受众基础的综N代显然更有保障。
另一方面，单个综艺项目的招商情况组合起来也反映出卫视整体招商能力。显而易见的，浙江卫视在综艺项目上的吸金能力已然超越东方及北京，湖南卫视因《快乐大本营》这棵常青树的存在，勉强与浙江抗衡。头部项目更多、收视率更高、受众基础更大都让浙江卫视的综艺招商顺风顺水。而其他三家卫视无论在项目数量还是体量上都难以企及浙江的布局。
湖南卫视《中餐厅》《亲爱的客栈》《向往的生活》属于同一体量，按照首席合作6000万、官方合作5000万的价格推算，特约赞助8000万-1亿，冠名在2亿左右，与《这就是演员2》的行情不相上下，整体招商情况约为4-5亿，三档下来至多15亿。这个数字，《奔跑吧》和《这就是演员》两档便可以达到，加上《中国好声音》《王牌对王牌》《青春环游记》等节目，又可轻松揽获十几亿。浙江卫视多年来在综艺上的布局正在奏效。
实际上，不仅各大卫视难以在头部节目上与《奔跑吧》抗衡，就连爱奇艺S+级节目《中国新说唱》都难以达到前者的吸金能力。根据刊例显示，《新说唱2019》的整体招商金额在6亿左右，与《奔跑吧》差距较大。但在腰部及以上新综的刊例定价来看，以《潮流合伙人》《做家务的男人》为代表的节目整体招商金额在3亿和2.5亿左右，是能够达到类似《跨界歌王》《中国梦之声》此类电视A级节目的。而从数量上来说，爱奇艺与芒果TV的综艺数量远远高于卫视平台，虽然这意味着高投资、高风险，但同样有高回报的可能，至少与卫视相比，视频网站能提供更多元的题材和有趣的玩法。
不过，值得注意的是，今年北京卫视在文化类节目上加码。其与故宫博物院合作的《上新了故宫》、央视的《国家宝藏》等节目的成功让北京卫视瞄准了历史文化相关节目和文创产品，接连公布了以天坛、颐和园、长城为背景开发的文化节目，并计划将以此类节目为基础，大力开发衍生产品。招商会当天，优酷总裁、阿里大文娱事业群轮值总裁樊路远出现在招商会上，是否意味着两家在内容与电商上要寻求新一轮合作？但这两年文创节目的走红给北京卫视带来新契机。
事实上，这两年综艺节目一方面在迅速更新迭代，一方面在“怀旧”。除唱歌、跳舞、体验、真人秀、文化等必备题材，卫视平台都在积极布局更具社会价值、更戳社会痛点的节目类型，职场、家庭关系、育儿等题材出现在片单中，视频平台则想方设法讨年轻受众欢心。
持续反输，主动权的转变？
视频网站在自制内容上的加码已经是不可阻挡的趋势。更有趣的是，视频网站已经开始大量主控项目，并反输给卫视。犹记得2017《军师联盟》先网后台还是大新闻，如今按照这个模式播出的剧集越来越多。
比如正在播出的《破冰行动》由爱奇艺主控，其在视频网站播出后才在央视播出，这次爱奇艺公布的片单中，主控与参投的项目超过15部，且背后的制作公司精良，如与慈文合作的《风暴舞》、与陈思诚合作的《唐人街探案》网剧等，品相颇佳，极有可能同步卫视平台。而芒果TV今天也公布了以《少年巴比伦》为代表的四部台网联动自制剧，旨在输出到卫视。
而在剧集之前，大型综艺反输已经开始。东方卫视已经启动了与腾讯视频、芒果TV和优酷的合作，将《我最爱的女人们》和《忘不了餐厅》纳入播出范围。爱奇艺将与江苏卫视合作大型天文探索节目《从地球出发》、与浙江卫视合作《宝藏般的乡村》等等。
当然，以上片单作为招商使用仅供金主爸爸们参考，实际能有几部落到实处，变数还多得是。但经过长达五六年的角力之后，视频平台的自主权在慢慢扩大，从最初只能依靠购买电视台内容吸引用户到将内容反输给卫视，视频平台在整个内容市场的主导权在增强，无论在招商还是影响力上，我们都看到其长足进步。而政策监管下的卫视也在努力找到适合自己的道路，且能保持强劲的招商能力，业已不易。
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