曾经的北大才子，一生三次创业，人到中年夫妻兵戎相见，父子反目成仇，还要三次创业，他就是曾经风光一时的当当网创始人李国庆。

一、年少有为，考去北大

李国庆1964年出生于北京，1983年17岁的他以北京市文科状元考进北大。自小不爱玩具爱读书，软硬兼施当上图书管理员，免费读书，满足自己的求知欲。

在北大读书期间，担任校学生会副主席兼学代会会长，1987年，李国庆以优异的成绩从北大毕业，进去体制工作。

二、离开体制，第一次创业

有些人适合在安逸中度过一生，有人喜欢一生追求刺激，李国庆属于后者。

1993年，李国庆联合北京大学、社科院、农业部等单位创办了“北京科文经贸总公司”，任总经理、总裁。主要经营图书类，开始在图书出版行业摸爬滚打。读者从1开始，一个个推广。有一次李国庆去上海推广自己的图书，返回北京的时候身上只剩下现金5毛钱，又渴又饿，看着列车员一趟趟推过来推过去，他自己饿的天昏地暗。后来鼓起勇气，对服务员说，可以不可以，用我手中的一套书换你一份盒饭。服务员给了他两份盒饭。

短短三年时间，从无人问津到现在的时代弄潮儿，从营业额几百万元到年入几百万元，对于1996年的几百万来说已经是巨额。

三、创当当，对标亚马逊

1996年李国庆在美国考察，听朋友说现在几百万的利润还不如人家美国人的一年的工资。后来认识了俞渝，一个懂技术，一个懂资本，珠联璧合，所向披靡。

1997年对标全球最大的图书电商亚马逊创立当当网，在中国开始最早的互联网创业，开创中国电子商务图书领域的奇迹。

正式开通至今，当当已从早期的网上卖书拓展到网上卖各品类百货，包括图书音像、美妆、家居、母婴、服装和3C数码等几十个大类，数百万种商品。物流方面，当当在全国600个城市实现“111全天达”，2010年12月 当当在美国纽约证券交易所成功上市，成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。

2004年1月，亚马逊提出以1.5亿美元收购当当70%—90%的股权。李国庆放弃了收购计划，从骨子里就要把主动权控制在手里。

四、爱子心切，出走当当

2017年，俞渝鼓动李国庆，双方各拿出一半股份留给儿子。当李国庆拿出来后，俞渝以资本市场不看好儿子成为大股东为由代持了儿子股份。于是，俞渝得到了当当65%的控股权，再加上占股8%的公司小股东支持她，这意味着俞渝妥妥地拿到了73%的公司绝对话语权。就是因为这样，导致李国庆被踢出当当。

庆俞之争暴露了在利益面前，亲情感情都是一文不值。

五、重拾梦想，再次创业

2019年2月，李国庆离开当当，开创“早晚读书”。搭乘互联网新风口知识付费，开始三次创业，参照华为的模式。放弃资本的眷念，全员持股模式，走出一条适合自己的道路。

早晚读书确立商学院、自我成长学院、通识学院、亲子共读学院，并将亲子学院改为父母课堂的五大学院的确立。采取合伙制的方式，在各省市招聘代理。 三次创业虽然艰辛却一直坚持不懈。

六、重披战袍，杀入直播

2020年10月24日，李国庆现身抖音并表示以后会在此分享创业干货，2021年4月，李国庆主动做起了带货主播。

直播间商品主要产品为白酒和茶叶，近30天销售额TOP9的产品均为五粮液和茅台。这些商品的客单价在200-5000元之间，在直播行业属于中高价位。

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