7月24日，曼谷大雨，气温骤降。但更令曼谷人心寒的消息自电视中传出：泰国警方宣布，“有关沃拉育鲁莽驾驶等罪嫌全部撤销”。
这意味着，一个曾于八年前涉嫌醉酒撞死警察，且肇事逃逸、找人顶包、弃保潜逃的花花公子可以光明正大回来了。人人都可能是下一个受害者。
类似的担忧，绝不止在泰国。
这跟沃拉育的身份有关，绰号“Boss”的他是红牛饮料发明人许书标的长子许书恩的儿子，是泰国红牛品牌的继承人；这跟红牛的商业策略有关——自2012年3月许书标去世后，红牛就开始在全球范围内进行的侵略性扩张，菲律宾、中国、奥地利……全世界的合作伙伴都陷入危机中；这也跟这个家族浸染的商业文明和道德观念有关——你甚至不能跟一个肆意践踏法律、蔑视规则的权贵家族谈这些词。
同样的花花公子，不同的世界
2012年9月3日凌晨，泰国警中士威仙·格兰巴硕骑着一台警用摩托，在曼谷市中心的素坤逸路上巡逻时，一辆银灰色法拉利以274公里/小时的高速从后方将他撞倒。
警员倒地后，被卡在了豪车前，但法拉利没有停下来的意思，而是拖拽着奄奄一息的他行进了100米后，才将他甩脱，逃之夭夭。
在拖行中，威仙颈部折断，送医途中死去。
泰国警方沿着血迹、油迹和擦痕找到了这辆面目全非的法拉利，它停在距案发现场不到一公里的一处豪宅里。这里是富可敌国的许家，人尽皆知。
律师接待了警察，他说，这是“Boss”沃拉育的车，但开车的，是一名代驾司机。不过，这名“代驾司机”对现场细节一问三不知，很快露馅。眼看抵赖不过，律师只好承认，开车的就是沃拉育本人。
随后，警方发现，沃拉育体内酒精含量超标，但律师的回答颇为轻描淡写，那只是“撞人之后为了平复心情而喝下的压惊酒”。
沃拉育被警方带走了，但随即就以50万泰铢的价格，被“保释”了出来。
50万泰铢相当于人民币10万元，而根据2020年2月26日发布的《胡润全球富豪榜》，沃拉育的父亲——许书恩家族以190亿元人民币财富名列第1054位。
一场如同马拉松般漫长的诉讼开始了，但作为当事人的沃拉育一次也没出庭，而泰国警方、检方的态度也逐渐暧昧。
最开始，检方光是准备诉状，便耗费了半年时间，而在进入诉讼程序后，沃拉育代理律师以当事人“身体不适”、“精神状态不佳”、“公务出差”等理由，连续七次缺席法庭传唤。
人们在许家人的社交账户中发现了一些蛛丝马迹——缺席期间，沃拉育一直乘坐私人飞机四处旅行，行程包括但不限于在豪华度假山庄享用美食，观看F1方程式赛车比赛、巡游威尼斯……
在沃拉育第7次缺席庭审之后，泰国检方终于要求警察实施逮捕，但曾经高调宣示要将凶手绳之以法的泰国警方却迟迟不发逮捕令。皮球甚至被踢到了泰国总检察长和泰国司法部头上。
“他不现身，我们也没办法”，面对媒体时，泰国总检察长只好这样解释。
2017年4月，沃拉育律师第8次申请延期出庭。但这一次，检方驳回申请，并向法院申请警方逮捕沃拉育，但他再次“失踪”了。
人人都知道沃拉育时长出入其位于伦敦的豪宅，开着另一辆跑车，但人人也都知道，他“失踪”了。
他后顾无忧，以区区300万泰铢（约60万人民币）的赔偿金搞定死者家人后，这个案子已是“民不举官不究”的状态，时间对于沃拉育和许氏家族来说，只是数字而已。
但现在，他们连这点粉饰都不需要了。
根据泰国的法律，诉讼是存在有效期的，时间过得越久，沃拉育的罪名就越少。
超速驾驶，已于2013年撤诉；交通肇事逃逸，也于2017年撤诉；最严重的“鲁莽驾驶致人死亡”行为，原本要到2027年才会到期。但就在大雨滂沱的7月24日，泰国检方突然对沃拉育撤销了起诉，且没有任何解释。
这几乎表明了沃拉育和许氏家族的最新态度：我已经躲了这么多年，难道还不够吗？何况，我已经给了钱。
没有善恶，没有规则，只有利益。在全球经济、价值观趋于一体化的2020年，这种丛林法则很难让人接受。
7月24日，泰国当地的中文媒体在报道此事时，采用了这样的标题：
“曼谷的大雨冲刷了红牛三代单手法拉利的痕迹，检方不起诉！”
“愤。”
狂奔的许氏家族，失路的红牛
20世纪70年代，许书标研制出一款内含水、糖、咖啡因、纤维醇和维生素B等成分的“滋补性饮料”，取名为“红牛”，一经推出后，很快风靡泰国，进而覆盖了东南亚。
很长一段时间里，在东南亚市场以外，许书标采取的商业模式都是“合作”，通过输出品牌和配方，供应部分原材料，全权由合作伙伴进行生产、运营和销售，这种类似可口可乐的合作模式，让许书标成为泰国第二富豪，也让他赢得了市场和合作伙伴的尊敬。
但在2012年3月，许书标去世后，一切都不一样了。
子孙行事日渐高调、跋扈只是表象，更深层次的问题，则是许氏家族的新掌舵者的激进态度——他们想更深入、更广泛地介入红牛的经营流程，从合作，到掌控。
如今看来，这是有历史原因的：
第一，许书标去世时，在泰国的功能饮料市场上，红牛只能排在第三位，居M-150（40%以上）和卡拉宝之后，市场份额只剩10%左右。
第二，在世界范围内，红牛却是最成功的功能饮料，不管在欧洲、美国，还是在中国，红牛的销量都是当之无愧的行业第一，值得眼红。
第三，企业的第二代继承人上位后，通常情况下都会更加激进，以此消除创始人的巨大影响，震慑不臣，树立权威。
于是，许氏家族开始了自己的两线作战——西征与北伐。
西征的是许书标的长子，许书恩，他也是沃拉育的父亲。他本就是红牛集团的第三大股东，许书标去世后，更是成为集团的董事长，其产品以奥地利为基地，辐射欧美及全球。
北伐的则是许书标第二任妻子的小儿子，许馨雄，他是泰国天丝医药保健有限公司的首席执行官，势力范围为泰国国内，虎视东南亚和中国市场。
两者的策略并不一样，但都能看出某些底层逻辑：利用规则、利益至上、必要时可以打破规则。
几乎相同的策略，不同的效果。与商场的家族前辈相比，沃拉育还是太嫩了。
EFDI（Energy Food and Drinks Inc.）曾是菲律宾地区红牛饮料唯一授权的经销商，授权期限是2003年-2013年。但在2012年，EFDI起诉了泰国天丝，原因是，天丝联合另外一家经销商MDI（Maryland Distributors Inc.）在授权期内进行非法销售，并且堂皇地贴上了“唯一授权经销商”的标签。
根据2012年菲律宾司法部副部长裁定，天丝及MDI违反相关法律，判处相关责任人监禁及高额罚款。
但这只是“牛刀小试”，2014年9月，天丝开始调查、起诉中国红牛，先发制人。
双方的焦点，在于合作及商标的使用年限。天丝决定在2016年10月后不再给中国红牛授权，理由是“二十年的合约到期了。”但中国红牛称，有法律证据表明他们当年与泰国天丝签署的协议时间是50年。另外，双方还纠结于泰国红牛的股权归属问题、股息分配问题等。
相应的官司旷日持久，但天丝并没有把战略目标的达成都寄托在官司上。
第一， 泰国天丝挖来了中国红牛的相关团队，并顺带挖角了相应的经销商。
第二， 泰国天丝通过间接控制广州曜能量公司，通过变更“曜能量”保健食品批文，借船出海，推出了一款名为红牛牌安奈吉的饮料，试图凭借高达90%以上的相似度来挤压金罐红牛的市场空间。
第三， 天丝发起舆论攻势，一方面高调宣称自己将在中国境内大举投资，一方面从许书标的华裔身份入手，“要为中国的可持续发展做出贡献”，同时改善中国知识产权环境。
就像在其他事件的细节中可见的那样，泰国天丝在与中国红牛的商战中，屡次展现出对时间和规则的把控技巧。另外，还展现出一种简单、直接、不达目的地誓不罢休的姿态。
这头狂奔而来的红牛，不在乎脚下的瓶瓶罐罐，它的目的简单，成本极低，且容易占据舆论高地。同时，它不在乎纠纷的旷日持久，因为对于它来说，敌人失血越多，形势就越有利；而对于中国红牛来说，恰好相反，在乎的越多，反倒束手束脚，处处被动。
问题是，这并不是只属于两个人的角斗场，而是充满危险的丛林，实际上，正因为泰国红牛的入局，中国功能性饮料市场中，东鹏特饮、乐虎、奥地利红牛、魔爪等追赶者纷纷加快了脚步，蚕食这个越来越广阔的市场，受损的，只是红牛本身。
这场纠纷里，能看到天丝的聪明与老辣，其对商业手段的运用，其反应速度，远超中国红牛，比如，在7月24日沃拉育事件发生后，天丝集团急忙发布声明撇清关系，干脆利落，掷地有金石之声。
但从事实上看，流血的可不止是中国红牛，而且还包括红牛品牌本身。
中国红牛的创始人严彬对此颇不理解，面对昔日合作伙伴的子孙，他曾经愤怒一吼：
“你们这些摘桃子的人！”
迥异的商业土壤，针锋相对的底层逻辑
沃拉育是典型的花花公子，令人愤慨，但逻辑仍可被理解。毕竟就算在中国，也曾经出现过“我爸是李刚”这样的闹剧；许氏家族的激进与扩张，也可以理解，毕竟，商场如战场，唯利是图并非一个贬义词。
真正令人的在意的，是造成这样现实的商业土壤，以及土壤上会开出什么样的“花朵”。
在如今的泰国，富豪后代惹祸的事并不少见，但付出的代价却微乎其微。综合当地媒体报道：
2007年，富商之子康皮塞，在自己的奔驰与公交车擦碰之后，当街撞死公交车售票员，撞伤两名乘客。整整8年之后，才被判缓刑，并赔偿200万泰铢。
2010年，一个拥有“尊贵姓氏”的军官女儿沃拉春，撞毁一辆法政大学的校车，当场撞死9人，其中多数是风华正茂的大学生。整整5之年后，她被判罚约500万人民币的赔偿。而这笔赔款，在四年后仍然一分钱没有支付，她也没有坐一天的牢，仅仅被迫出席了一些社区义务劳动。
2016年，泰国化工业某巨头家族成员乍内博，驾驶奔驰强行冲撞高速公路收费卡。一小时后，他将一辆福特车撞到爆炸，车上一对年轻夫妻当场死亡。同样，他没有出庭——理由是“精神状态不适合出庭”。
这在其他国家并不多见，以“我爸是李刚”事件为例，在赔偿死者家属46万元，伤者9.1万元，取得了被害方谅解后，法院以交通肇事罪判处肇事者李启铭有期徒刑六年，其父李刚被撤销公职，淡出公众视野。
但这不能让公众满意，“我爸是李刚”这句话，依然在网上流传，时刻提醒所有人。就算不提道德，这样的警醒和敬畏，也正是中国的商业文明越来越强盛的土壤之一。
有敬畏，方有分寸。
无数商业案例都曾经说明一个残酷事实：商业的成功与道德无关，结果大于过程。但已故的许书标一定不会这么认为。
这位出生于海南文昌的商人身上，还能看到一些有关一诺千金、反哺家乡、慈善公益等印象，但在其一些后代身上，它们反倒成了工具、笑柄和过时的东西。这样的价值观、过于宽松的环境和扭曲的商业文明，可以造就一家赚钱的企业，但绝不能成就一家伟大的企业。
尤其是，它还是一家与食品饮料有关的企业——你放心将入口的食物交给这样的企业来生产吗？
在漫画《航海王》中，有一群被称为“天龙人”的群体，他们日常带着玻璃面罩，是为了呼吸与常人不同的空气，但你其实很难以善恶去界定这个人群，因为这并非他们的秩序、规则与标准，在他们看来无所谓的举动，可能会对普通人造成巨大的伤害。
当然，对此，天龙人并不在意。
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