我们在2018年的时辰已经投入量产，到此刻已经量产两年的时刻了。凭证8寸阁下的屏幕来看，一期产能或许是280万片/年。二期今朝也在推进傍边，二期与一期的技能一样，只是扩大产能。二期所有建成之后，年产或许880万片。假如凭证传统手机的尺寸，那就多许多了。我们良率在不绝晋升，今朝良率到达了业界当好的程度。

2、柔宇全柔性屏的技能先辈性在那边？本钱怎样降下来？

今朝业内做全柔性屏的技能根基上只有两个，一个是我们的ULT-NSSP技能，一个是多晶硅技能（LTPS技能），好比三星折叠屏。ULT-NSSP技能完满是柔宇从0开始开拓出来的全新技能蹊径，环球原创。

今朝我们的本钱在业界较量有竞争上风，良率也较量高，机能方面包罗弯折靠得住性、比拟度、可视脚色偏等在业内也属于较量领先的程度。

ULT-NSSP的原料长短硅的，而LTPS技能是基于硅的技能蹊径，其工艺对温度有挑衅。我们用的是超低温的工艺，温度会比传统的温度降一两百度，从而天然晋升良率。同时，原料差异也可以使我们的工艺获得简化，工艺越短，对应的良率、本钱天然就会有上风。另外，工艺越伟大，对装备的投资也会越大。

我们一期投资60亿元，二期投资50亿元，总共加起来110亿，这在表现面板内里的投资局限算是较量小的，传统表现行业一头就是好几百亿下去，首要缘故起因就是技能蹊径纷歧样。

3、是不是超低温非硅制程技能是我们低落本钱的首要缘故起因？我们的竞争壁垒在那边？

原料差异导致温度差异，工艺简化，就使得良率更高，本钱对应着降落，这就是上风。虽然尚有对应着器件布局的变革，带来整个工艺本钱、原料本钱城市有变革。整体来说，由于原料系统纷歧样，以是它的性价比会比传统的有较量明明的上风。

我们做这个工作真的是从零开始，没有什么可以参考的环境下做的。创新企业有什么甜头呢？没有汗青肩负，赤脚的不怕穿鞋的，我们可以全新开始。由于你没有汗青肩负，以是你更斗胆，假如你已经投了三千亿下去的话，你的设法也许会变的，这就是为什么企业成长到必然水平的时辰跟创新创业企业纷歧样，由于它有汗青肩负。

早年也做了许多说明，以为我们做了ULT-NSSP这条蹊径是可行的，它带来的代价是它的性价比会更高，靠得住性会更高，尽量没有人做，可是假如做成了，它带来的代价会很大。

4、我们在功耗和产能上怎么满意用户的需求？

相对付传统LCD来说，也许这个均匀节减功耗在25%—40%阁下的范畴，跟传统OLED较量起来差不太多，还会更低一点点。从产能的角度来说，适才也提到了一期产能，按8寸产的话，200多万片，应该说可以支持得手机有必然影响力的水平。后头我们会再按照市场的环境，看是不是要再扩建新的产线。

5、柔性屏的可应用场景有哪些，您以为市场机遇在那边？与柔性屏成果匹配的应用有哪些？

折叠屏手机必然是局面所趋的偏向，由于它办理了便携和大屏刚性需求的抵牾，除此之外我们发明尚有许多刚性需。好比我们跟空客相助，作为环球最大的飞机制造商之一，在航行时重量、安详性的把控是很重要的，柔性屏所带来的安详性和重量都是他们的刚性需求。

柔性屏最大的四个特性是轻、薄、柔、艳。轻就是像适才说的，在交通规模中可以应用；薄就是可以节减空间，在一些很必要空间的处所应用；柔就是可以不受物理外形的限定，尚有被折叠；尚有艳，自己的光学机能，色彩方面，比传统LED的相对来说判别率较量低的户外告白屏的，近间隔的感觉更好，这些特性在每个行业里都有差异的应用。

今朝我们开辟的六大规模，也是在500多家企业级客户分手的这些规模。手机是移动智能终端；尚有智能交通，像空客；尚有一些汽车的相助搭档，好比广汽、丰田、公共等等；尚有文艺传媒，有许多表演的项目；尚有行为时尚规模里，像我们跟LV的相助就属于科技和艺术的团结，把柔性屏放在包上，这也是一种创新。将来万物互联，每个对象都也许酿成一个信息的载体，能跟我们举办交换。

6、柔派一代在柔性屏中市占率几多？柔派二代有没有针对某些市场和斲丧人群作出响应的应对计策？

关于柔派一代市占率的精确数据今朝我们也没有，由于这必要必然的统计方法，从我们起源相识到的各方面综合信息来看，一代在客岁照旧相等不错的，比我们想象的市占率要好不少。虽然也有一部门缘故起因，由于我们出得最早，上市得最早。

二代产物我们在整个市场的方针上应该会比一代更激进一些，事实二代产物的用户体验比一代各方面有实质性的晋升。二代我们也是但愿能通过中国市场起步，渗出到环球市场，我们也发明西欧对折叠屏手机的乐趣很是大。我们照旧但愿能定位成一个环球的产物，我们此刻也有欧洲的贩卖团队，美国的贩卖团队，包罗日本、东南亚都有。

7、疫情时代各人对屏幕的需求较量高，柔宇有没有举办机关？

疫情时代我们团队内部召开了许多集会会议，思索这个进程中我们有什么技能、可以做出一些什么工作。好比从长途办公的角度，我们发明柔性的手写本是很实其着实的甜头。先生就在纸上写，就可以及时同步到长途教诲体系上，跟长途教诲办公体系都可以团结，先生在纸上写的对象，也直接同步到门生哪里了，常真实，感受也很是好，先生写得感受也很好，我们也给到一些学校，同时也有先生去买这样的产物去辅佐解说。我们在软件上也专门针对线上的解说体系做了许多创新，这是一个例子。

8、柔宇的定位是什么，终端品牌商照旧全柔性屏工厂？这两者之间有没有必然的界定？

这属于是一个计谋性的题目，我们最早的时辰内部也做了许多接头，此刻可以很是直接地说我们不是一个纯粹的面板企业，我们是有B2B，有B2C，齐头并进的这样一个综合办理方案的提供商。

9、柔宇今朝能量产的、真正到达贸易化的产物有几多？

今朝各人看到的这些产物，根基上都是有客户的，已经进入到了量产。我们从2018年进入量产之后，在内部一个很强项的原则就是充实的以市场为导向，以客户为中心。市场必要什么，客户必要什么，我们要把这个作为第一选择，由于技能已经成熟了，产线也成熟了，就是找到市场，大量应用。

10、咱们对企业的营收、红利有没有一个短期的方针？

内部都有方针。就整个财富来看的话，包罗行业内里的猜测，整个行业的复合增添率城市到200%、300%，这个并不浮夸，有的还会更高。